因为服务全部是通过人来传递，非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。
为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。
最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。
当然，你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年，自豪的去享受职业荣誉感，但人的一生中有几个可“挥霍”的10年? 作为个体，你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。 为了实现更好的梦想，影响更多的人，服务更多的创业者，得到更多的成就感，得到更多的筹码。 “一个产品让客户真正感到差异，不是效率提高5%或者10%，而是成倍数的提高。